Politique RH et Formation
Escort Sécurité, notre politique RH et de formation
Notre politique RH : une politique de ressources humaines innovante
Notre Profession connait depuis quelques années des évolutions permanentes en termes de professionnalisation et de valorisation des métiers de la sécurité privée.
Les évolutions du Certificat de Qualification Professionnelle, la mise en place d’un stage de maintien et d’actualisation des compétences pour le renouvellement de la Carte Professionnelle sont autant de nouvelles garanties sur les réelles compétences de nos équipes.
Notre engagement dans une politique de responsabilité sociétale et de gestion durable des ressources humaines nous conduit à former nos agents de sécurité au-delà des attendus conventionnels et réglementaires ainsi que promouvoir l’égalité des chances.
L’humain au cœur de notre métier et de nos valeurs
Entreprise à dimension humaine, nous accordons toute notre attention aux hommes et aux femmes qui la composent afin
- d’améliorer les compétences et les qualifications de nos agents,
- d’assurer leur employabilité et leur évolution professionnelle,
- et de répondre à notre politique qualitative.
Nous développons chaque année un plan de formation dans lequel chacun bénéficie à minima d’une formation.
En outre, notre service RH, créé en 2015, apporte une écoute et un accompagnement au quotidien à nos salariés.
Pour mener à bien sa mission, chacun de nos collaborateurs est équipé d’une tenue professionnelle haut de gamme adaptée à ses besoins.
Nos salariés bénéficient des Services d’action logement au titre du 1 % patronal et d’une complémentaire santé proposant des options négociées au mieux de leurs intérêts.
Parmi nos grands principes directeurs, on retrouve la diversité. En effet, nous développons un certain nombre d’actions afin de promouvoir l’égalité des chances (égalité femmes/hommes, seniors, moins de 26 ans, handicap, alternance…) et d’accompagner des stagiaires dans leur parcours de professionnalisation.
Escort Sécurité a été récompensée en:
- 2015 pour son investissement dans la formation professionnelle en alternance, en remportant le Trophée F d’or du Handicap Opcalia
- 2017 Trophée DCF performance commerciale et Management ou comment le management des ressources sur le principe de la diversité constitue un atout pour la performance d’une entreprise.
- 2017 Trophée d’argent Femme de l’économie Innovation sociale ou comment mettre le principe de la diversité au cœur de l’organisation des entreprises de sécurité.
Notre politique de formation
Hormis les recyclages et remise à niveau obligatoires, Escort Sécurité possède son service de formation interne. Un formateur professionnel, ancien fusilleur commando de l’armée de l’air, anime ce service. Il assure le maintien et/ou la montée en compétence en prévention et sécurité, cynotechnique et prochainement SST.
Chaque salarié bénéficie d’une formation continue, en adéquation avec les valeurs et les exigences d’Escort Sécurité.
Ses compétences et ses performances sont sans cesse développées, de manière à garantir à nos clients le juste comportement situationnel.
Ce dispositif permet de s’assurer d’une constante adaptation de nos personnels aux évolutions de leurs missions.
Conformément aux dispositions de la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel ESCORT SECURITE publie l’index égalité Hommes-Femmes qui vise à prévenir les discriminations salariales et renforcer l’égalité salariale entre les hommes et les femmes.
Escort Sécurité obtient pour 2023 (index calculé sur les données 2022) une note globale de 88/100.
Un résultat représentatif de notre Politique RH résolument durable et engagée qui accorde toute sa place à l’humain… hommes et femmes !
Résultats obtenus par indicateur
femmes sous représentées dans les + hautes rémunération | 0/10 |
La dirigeante est une femme mais du fait de son statut elle n’est pas intégrée dans le calcul. Une femme parmi les 10 + hautes rémunérations est présente moins de 6 mois dans l’entreprise au cours de l’année. |
|
L’écart de rémunération entre les homme et les femmes | 40/40 |
L’écart de répartition des augmentations individuelles | 35/35 |
La parité parmi les 10 plus hautes rémunérations | 0/10 |
Ecart de 0,3 % en faveur des hommes | |
Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité | Non calculable |
Non calculable: pas de salariée en congé maternité | |
Ecart entre salarié ayant bénéficié d’une augmentation | 35/35 |
1 femme et 2 hommes ont bénéficié d’une augmentation. | |
INDEX (sur 100 points) – 88/100 | |